今年以來,礦業公司認真貫徹落實集團“兩會”精神,堅持黨建引領,聚焦年度重點任務,圍繞資源挖潛、地采工程建設、轉型提效等重點工作反復沖鋒、全力攻堅,著力推動高質量發展。上半年,經濟運行穩中有進、穩中向好,主要經營生產指標均超計劃完成,營收、利潤分別超進度計劃30.70%、33.76%,實現“時間過半、任務過半”目標,為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。
謀產業,發展步伐更加穩健。面對邁上高質量發展新征程的新形勢、繁重艱巨的改革發展新任務,礦業公司錨定“穩”的關鍵點,找準“進”的切入口,把握發展規律,提出并落實“五項重點、五種能力、五個跨越”的工作部署。礦產主業強化資源挖潛穩固戰略支撐,加強后露采時期高效經濟開采,深度挖潛存量資源,牢固樹立“挖潛力、穩供應”工作理念,科學合理穩定精礦粉產銷節奏,精礦粉產量超進度計劃20.25萬噸,堅決扛牢保供責任。資源綜合利用產業構建全方位體現、多指標支撐的價值創造體系,科學評價各指標的貢獻度,建材產品銷售創出歷史最好水平。運輸物流產業堅持目標導向,聚焦高效率運輸物流,深化服務理念,以服務提標實現雙贏,運輸總量完成3017萬噸,實現新突破。相關產業持續轉型升級,促進結構優化,不斷催生發展新動能。機械廠抓好產線建設與市場開拓,中標1.7萬噸海外磨球年度訂單;礦建公司立足國內國際兩個市場,深化延伸產業鏈,盈利能力不斷提升。
抓項目,發展后勁穩步提升。堅持日講評、周分析、月總結,超前做好地采項目投產前準備工作。搶抓馬城鐵礦建設進度,堅持工程建設和試生產前準備同安排、同部署、同落實、同考核,全過程落實網格化管理,各項目標節點按計劃有序推進;緊盯運輸、溜破、提升等關鍵線路施工組織及采場備采穿孔作業協調,強化地表選礦系統標準化整改及主井井塔樓土建施工組織,各項工作有序進行;選礦系統進入重負荷試車階段,精礦輸送管道帶水試車一次成功,為選礦系統生產創造了條件。超前做好人員配置,搭建組織架構和管控體系,依托內外部資源,組織開展關鍵崗位人員培訓,累計完成培訓1085人,滿足局部投產要求。礦業公司積極順應雙碳政策,大力發展清潔能源,尹莊尾礦庫光伏項目全面并網發電,推廣使用新能源電車,經濟效益逐步顯現,優化用能結構和生產組織模式。一體推進降碳、減污、擴綠,開展生態環境治理,完成復墾綠化90余萬平。
促創新,發展活力加速釋放。開展“一引領兩融合三促進”群眾性主題實踐活動,推動技術創新成為第一競爭力。充分發揮合作院所及平臺資源優勢,與河北工業大學、東北大學聯合開展技術研究,推進產學研用深度融合。加強創新成果推廣,尾礦大規模資源化利用和地采礦山關鍵技術及應用兩項科技成果達到國際領先水平。杏山鐵礦5G+井下單體設備地表遠程集中操控入選國家礦山安監局2024年度《礦山安全先進適用技術及裝備推廣目錄》。《金屬礦山企業全要素智能化建設與運營管理》獲第三十屆全國企業管理現代化創新成果二等獎。在馬城終端站引入3D建模技術,助力實現設備全面數字化管理。聚焦現場問題解決,以“五個一”活動為抓手,推進職工創新工作室建設,全面推進群眾性創新工作,60項成果獲2024年全國機械冶金建材行業職工技術創新成果獎,16個項目獲全國發明展覽會“發明創業獎•項目獎”。
強黨建,發展合力不斷增強。深入落實新時代黨的建設總要求,發揮黨委的政治引領作用,推動黨建與生產經營深度融合。制定全面從嚴治黨年度任務安排,壓實管黨治黨責任。開展“五提五突破”解放思想大討論活動,筑牢開啟高質量發展新征程的思想基礎。深化黨建品牌創建,開展“黨建+安全”專項行動,將黨建“軟實力”轉化為安全生產的“硬支撐”。建立優秀年輕領導人員人才庫,舉辦中層領導人員研修班、青年骨干人才培訓班、新任職基層領導人員培訓班,聘任高層級職務人員,提升三支人才隊伍能力水平。開展建礦65周年企業文化建設“六個一”活動,舉辦第二十九屆礦山文化節,建成老物件展廳,職工業余文化生活更加豐富。高質量開展黨紀學習教育,舉辦領導班子讀書班、大講堂、專題輔導,推動黨紀學習教育走深走實。堅持辦實事、惠民生,濱南、濱東兩個公園陸續建成開放,家屬區環境得到進一步改善。深入開展安全“大起底”工作,推進安全生產大檢查、大排查、大整治,壓實安全生產“責任鏈”,筑牢安全生產防線。
發展催人奮進,建功正當其時。礦業公司將繼續全面貫徹落實集團領導調研講話精神,把深入貫徹集團“兩會”精神作為推進工作的原動力。在集團黨委的堅強領導下,聚焦年度目標,把黨紀學習教育、“一引領兩融合”活動成果轉化為干事創業的強大精神動力和實實在在的發展業績,知責擔責、知重負重,全力推動礦業公司發展質量向更高效率更有韌性更可持續轉變,以實干實效向建國75周年、首鋼建廠105周年獻禮。