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進入新的一年，首鋼廣大干部職工深入貫徹落實集團“兩會”精神，緊扣打牢高質量發展基礎工作主線，落實“八個注重”經營方針，進一步強化效率效益導向，堅持穩中求進，深化改革創新，堅持高效生產經營，切實提升盈利能力和競爭力。元月份，集團生產經營保持平穩，預計營業收入208億元，實現經營利潤超額完成預算任務，創出首月“開門紅”，為全力確保首季“開門紅”奠定了堅實基礎。
虎年新春又逢冬奧盛會，首鋼股份廣大干部職工堅守崗位，奮戰一線，生產、運輸、銷售、安全、環保、防疫等各項工作安全、高效、有序推進。為保證節日期間生產安全穩定運行，首鋼股份研究組織制定了“保生產安全穩定”“保設備穩定運行”“疫情防控”等系列保供方案。各單位緊密結合實際，細化分解，全力以赴、精益求精完成好各項生產檢修任務。元月份，首鋼股份智新電磁圍繞高端產品制造能力提升，采取系統舉措，大力開展瓶頸攻關，無取向高牌號、新能源專用、取向超薄規格等高端產品生產實現新突破，全月產量分別較2021年月均增長23.6%、80.5%、17.0%。常化酸洗機組瞄準高牌號產能提升奮力前進，月產量較前期最高水平增長11.7%，創機組投產以來最高月產紀錄。高硅產品酸軋工藝路線拓展實現新突破，酸軋機組和連退機組高牌號產品比例均達歷史最好水平，分別較上年月均提升20%、21%。取向“薄、寬”產品生產取得新進展，全月取向寬規格、超薄規格產量分別較上年月均增長152.7%、25.6%，取向電工鋼綜合成材率、合格率分別比上年提升1.28%、2.95%。為做好冬奧會、冬殘奧會及節日安全環保保障工作，首鋼冷軋超前謀劃，科學組織，全力確保生產經營順穩運行。元月份產品產量超計劃4.05%。
深耕“五大優勢”，強化創新引領，在提效率、打指標、創效益上持續發力。首鋼京唐聚焦產品、管理、環境、資產質量提升，緊盯目標，精準發力，積極應對原燃料市場變化、電力等能源價格上揚等問題，做好鐵前保穩、全員挖潛等工作，做好產線資源分配，優化產品結構，元月份，戰略產品完成23.67萬噸，超計劃1.32萬噸。紅牛鐵合格率較上月提升0.96%，創歷史最好水平；由京唐“蟬翼鋼”做成的北京冬奧會明信片，載著精美的吉祥物“冰墩墩”向世界傳遞出美好祝愿；冷軋鍍鋅外板產量完成8487噸，創歷史最高；首次完成中集集團TMCP船板的批量供貨……實現了首月“開門紅”。首鋼礦業錨定目標，深挖資源潛力、加速資源接替、優化資源利用，收入、利潤超計劃完成，多項工作取得新進展。全月精礦粉產銷量超計劃完成，服務股份“零”影響；全力推進地采項目建設，馬城鐵礦瞄準關鍵線路，優化施工方案，全力組織工程掘進，掘進量超計劃完成。資源綜合利用產業穩質提效，全月完成產量137萬噸，創歷史最好水平。運輸物流產業全力提效增量，元月份礦區重車日均接卸完成737車，創歷史最好水平，運輸總量超計劃完成。相關產業提質創品牌，設結公司新簽訂轉爐爐殼拖圈779萬元項目，機械廠元月社會收入占比達71.92%，市場開拓步伐加快。
在生產高效順穩上下功夫，充分發揮產線潛力，著力提升經營能力。水鋼鋼軋事業部緊盯全年目標任務、緊盯關鍵指標聚焦降本增效，形成比學趕幫超生產熱潮，各作業區、班組打指標、降成本、增效益蔚然成風，生產捷報頻傳，轉爐冶煉周期、出鋼溫度、鋼種一次命中率等指標取得較好成績：1月4日，丁大班取得鋼種命中率100%、不倒爐出鋼率85%等指標進步；1月5日，丙大班實現降低出鋼溫度10攝氏度、冶煉周期24分鐘/爐的成績；1月12日，3號爐丁班生產20爐鋼；1月18日，夜班丁班3號爐生產合格鋼21爐，連續刷新爐產紀錄。長鋼煉鋼廠以“追求經濟鐵耗，提升效益效率”為主線，持續推進降鐵耗攻關。其中，鐵耗833.36千克/噸，同比降低6.63千克/噸，創2021年以來新低。該廠以轉爐標準化操作模型為試點，全面推進各崗位操作標準化，建立爐襯維護工作機制，為經濟鐵耗運行創造有利條件；充分利用好鐵水物理熱和補充熱源，持續優化氧槍供氧參數，充分發揮“一罐到底”短流程優勢，提高“一罐到底”綜合比例和鐵水包加蓋率，減少鐵水物理熱損耗；牢牢把握工序高效協同生產組織要求，加強生產組織預判，提高轉爐作業率，為推進經濟鐵耗運行提供了生產組織保障。貴鋼煉鋼事業部產量同比增長21%，軋鋼事業部中空鋼線產量同比增長37%，突破歷史紀錄。煉鋼事業部、軋鋼事業部圍繞綠色制造、科技創新、提質降耗等核心，毫不動搖地落實“強質量、降成本、調結構、拓市場”的發展要求，以全方位落實精細化管理來提升生產標準、效率。穩步推進對標提升工作，在挖掘提升電爐生產效率、縮短冶煉周期，提高連澆爐數，提升軋鋼有效作業率，降低工序成本方面狠下功夫，順利實現“開門紅”。通鋼公司生鐵產量比計劃超產0.16萬噸，鋼產量比計劃超產0.11萬噸。圍繞保高爐穩順高效這一工作中心，通鋼公司各單位部門盯住鐵、鋼、軋重點產線，以實干促實效，形成全員全面提產提速的氛圍。鐵前系統以求嚴、求實、求真、求快、求好為標尺，克服天氣寒冷、原料供應困難等實際，全力組織生產，保證高爐穩順；煉鋼系統科學合理排布生產及檢修計劃，攻打轉爐冶煉周期目標，同時，狠抓能源管控，力促成本降低；軋鋼系統在坯料入爐管理、軋鋼工藝控制、包裝質量管理上下功夫，嚴把原料入廠關和入爐關，調整加熱溫度，保證各規格、各批次出鋼溫度，確保軋材質量。一系列工作措施的有效執行，構建了穩定高效的生產格局，為實現元月開門紅奠定了堅實基礎。
股權公司及項下單位全面貫徹首鋼集團“兩會”精神，以“效益、效率、價值”為目標，堅持“保生存、求發展”的主基調，以企業退出、“三降一減一提升”、提質增效等專項工作為抓手，深化改革創新、推進產業聚焦、化解經營風險，全面提高股權平臺資產質量。股權公司以2022年全面預算為依據，結合項下單位實際情況，對股權平臺1月份的經營計劃做了科學、合理安排，并精細組織分解落實，確保措施到位，實現了經濟運行質量的穩步提升。股權平臺1月份銷售收入、實現利潤等重要經濟指標超額完成當月計劃指標，其中首鋼工程、吉泰安等單位克服節日假期用工緊張等不利因素影響，當月指標完成超計劃50%以上。下一步，股權公司將繼續保持定力，搶抓落實，把各項重點工作想在前面、做在實處，進一步提升基礎管理水平，為實現一季度“開門紅”奠定堅實基礎。
