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近日，首鋼礦業(yè)公司在第37屆全國冶金礦山企業(yè)人力資源管理研討會暨冶金礦山企業(yè)年會上，憑借獲獎質量、數量雙線飄紅，榮獲“新時代技能勞動”主題征文優(yōu)秀組織獎、“人力資源管理論文”最佳組織獎。會上，礦業(yè)公司以《以智能礦山建設為手段促進人力資源全要素、全流程提值提效的管理實踐》為題進行了經驗交流。同時，依托中國勞動學會冶金分會平臺，牽頭開展人力資源勞動效率對標新體系實踐課題，為行業(yè)作出企業(yè)貢獻。
在“新時代技能勞動”主題征文評比中，《焊花鑄就工匠之路》榮獲中國勞動學會十大工匠口述史，代表冶金分會工匠口述史獲獎唯一一篇；《礦山企業(yè)技能參與分配的實踐與探索》等7篇管理論文分獲論文三等獎、優(yōu)秀獎；《智能礦山的領跑者》等6篇成果榮獲優(yōu)秀管理案例和口述史。在礦山企業(yè)人力資源管理論文評選活動，《以智能礦山建設為手段促進人力資源全要素、全流程提值提效的管理實踐》等3篇論文榮獲一等獎，《冶金礦山企業(yè)1+1+3+5戰(zhàn)略性人力資源管理體系的構建與實施》等6篇論文榮獲二等獎，《基建期地采礦山人力資源管理的探索與實踐》等6篇論文榮獲三等獎，《技能結構標準化達標班組創(chuàng)建工作的探索與實踐》等13篇論文榮獲優(yōu)秀獎。
近年來，首鋼礦業(yè)公司不斷總結人力資源管理實踐經驗，對標找差，持續(xù)豐富人力資源管理內涵，提升人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，已歷經人力資源的人事管理初級階段、人力資源成本管理中級階段，發(fā)展成將人力資源作為資本，實施戰(zhàn)略性人力資源管理的高級階段，并構建起“1+1+3+5”戰(zhàn)略性人力資源管控體系。同時，以智能礦山建設為契機，大力推進人力資源提值提效工程，實現人力資源價值最大化。
據悉，本次年會由中國勞動學會冶金分會主辦、首鋼通鋼集團板石礦業(yè)有限責任公司承辦。各大國有礦山企業(yè)參加。本次會議以“加快創(chuàng)新人力資源價值目標，努力適應智能礦山建設步伐”為主題，深入交流各企業(yè)在人力資源管理方面的成功經驗，聚焦自身存在的突出問題，進一步加強管理體系和管理能力建設，盡快補齊短板和弱項，全面提升人力資源管理能力和水平。
